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Merger & Acquistion/Joint Ventures

Unsere 40-jährige Tätigkeit bietet Ihnen ein regionales bis internationales Netzwerk an geschäftlichen und politischen Kontakten.

Wir erarbeiten für Sie Konzepte zur zielorientierten Umsetzung in den Bereichen.
Für kleine und mittlere Unternehmen kann die Verschmelzung mit einem anderen Unternehmen oder der Unternehmenskauf Vorteile bringen; von Synergieeffekten und Know-How-Transfer bis zum Aufbau einer größeren Marktmacht. Motivation kann auch die Suche nach einem Nachfolger sein, Rettung aus der Insolvenz oder die Realisierung eines Verkaufserlöses.

Der Merger & Acquisition Prozess ist komplex. Deshalb ziehen wir zu wichtigen Fragestellungen unsere Experten aus dem jeweiligem Gesellschaftsrecht und der Steuerberatung bei. Bewertungsfragen, die sorgfältige Prüfung von Zielunternehmen (Due Dilligence) spielen genauso eine Rolle wie die systematische Suche nach einem Partner.

Die Nervosität der Belegschaft steigt, wenn plötzlich die Rede von Fusionen oder Unternehmenskäufen ist. Spätestens in der Post Merger Phase ist die Kommunikation nach innen sehr wichtig, um den Mitarbeitern Änderungen und Neuerungen im Rahmen eines Gesamtkonzeptes zu vermitteln.

Wir begleiten Sie durch alle Phasen einer M & A Transaktion:

  • Auswahl eines Zielunternehmens
  • Ansprache, Kennenlernen, Interessenabgleich
  • Geheimhaltungsvereinbarung
  • Absichtserklärung, letter of intent
  • Due Dilligence Prüfung
  • Strukturierung der Transaktion, Verhandlungsführung
  • Bewertung und Preisverhandlung
  • Vertragsabschluss
  • Post Merger


Haischer Klaus
Klaus Haischer